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【安本观点】我国智慧社区发展困境浅析

点击:1175 日期:2015-09-26 选择字号:
【安本观点】我国智慧社区发展困境浅析
  智慧社区发展现状
  智慧社区作为一个国家倡导推进的社会发展形态,经过10多年发展取得长足的进步,在北京、上海、广州、深圳等一线城市和各省级中心城市发展较快,出现了一批受资本追捧的智慧社区建设企业,其中一批不泛有估值上亿的试点明星,比如社区宝、小区无怃、叮咚小区、彩生活、考拉社区、花样年(解放区)等;这些基本都属于纯互联网基因的企业,在智慧社区构建方向上都在从互联网的角度做社区商圈搭建、社区信息推送、社区服务等移动应用层面的开发和推广,在推广的入口选择上一是直接在小区开展活动付费地推,二是联合小区商圈(门店),三是联合物业合作。

  而这些推广成本都很高,入口和业务模块都雷同,基本都在社区各类信息服务的移动应用开发上面,模式和功能的复制性和替代性都太强,用户的粘性就不够,往往用户进来后等不到好的(赚钱)商业模式出来,这些用户又掉了(花心的用户一个应用还没用热,很快被另一个花俏应用取代);这一类基于软件开发出来的纯应用的并没有结合社区本有的智能化硬件终端(组网方式、一卡通、仪表抄送、智能停车等),就无法实现社区公共与家庭设备联动以及数据交互这一智慧社区对硬件平台的刚性依赖,智慧社区的建设就成了落不了地的噱头;部分智慧社区试点企业投资人的钱都烧得不够耐性了,要赢利模式出不来,要数据也是猴子摘玉米摘一批掉一批。


  智慧社区发展困境
  然而,当前智慧社区的建设也正面临许多新的挑战:一方面,智慧社区需要做到以社区居民为服务核心,综合运用移动宽带、云计算、物联网等新技术将家庭中的智能家居系统、社区的物业管理系统和社区商圈服务整合在一起,使物业、业主和各种智慧应用系统形成各种形式的信息交互,以达到更加方便快捷、安全高效的管理,给业主带来更加舒适的科技生活体验,
  要实现这些,必然要依赖社区的各类公共及家庭的多种智能终端(楼宇对讲、智能停车、智能家居、智能电梯等)能互联互通及数据交互,依赖强大的硬件与应用结合的管理和应用平台,而国内上述众多做智慧社区的尝试都是侧重于应用层面的开发与推广,离开那些能提供刚性需求(小区门禁一卡通、智能家居等)的数据及体验的智能硬件终端平台基础,用户的粘性就没有了
  另一方面,由于智慧社区生态系统的参与方众多(房产开发商、物业/社区运营商、业务提供商、设备提供商、系统集成商、电信运营商等),“智慧社区”要能够通过充分挖掘社区生活服务资源,引入各项全新业务及商业模式,为地产及物业等产业链各方带来新的利润增长点及商业模式以达到所有生态链参与方共赢,而这就需要很强的平台整合参与能力;
  其次,建设一个智慧社区最大的挑战就是没有一个可以借鉴的模式和标准,智慧社区的投资方分商业类:房地产公司、物业公司、投资公司、互联网公司,以及政府类:民政局、社区管理局/街道办/公安局、城管局/环保、电信/有线电视公司,这些投资方对智慧社区的理解和要求各不相同,导致智慧社区的解决方案不一,可复制性不强。
  【慧生活安本智慧社区平台】:从社区一站式全数字设备及“多网合一”解决方案供应商到“慧”生活智慧社区平台,安本天下旨在成为国内一流智慧社区平台创造者, 安本天下慧生活智慧社区平台以“多网合一”为基础,打造了需要工程商、物业、开发商、业主共建共享的智慧社区生态链;达成国内首屈一指的全数字有线+无线网络,形成数据集成、设备联动(电梯预约、门禁一卡通、智能停车、智能家居等)的基础硬件平台和入口,首创“人在外,家在口袋”慧生活各类移动应用,通过设备集成联动打造真正的全数字智慧社区.

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